2010-08-11 足手まとい 仕事 要件定義フェーズ。プロジェクトの体制が大きい。 こんなに大きな体制が必要かどうかはわからないが、体制が大きいとコミュニケーションが大変だ。メンバーの意見を「反映」することも「統合」することもままならない。 末端の自分は、どう振舞ってよいか全然見えない。完全に力不足。。